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El big data ha derivado en una nueva inteligencia de negocio (business intelligence) gracias al análisis de grandes volúmenes de datos que permite a las empresas mejorar en la toma de decisiones y ser más ágiles también. En la segunda etapa, las empresas son más conscientes de la necesidad de la optimización digital. Los distintos departamentos empiezan a intentar resolver los mismos problemas de varias formas. Las organizaciones deben encontrar la manera de superar esta etapa limitada para lograr el éxito en la transformación digital. La migración del hardware, el software y las cargas de trabajo en las instalaciones a la nube es un objetivo clave de muchas transformaciones digitales.

Incremento de la eficiencia y la productividad

Más que relaciones se buscan conexiones, porque éstas no necesitan implicación ni profundidad. La única forma de tener una relación permanente es nunca perder la frescura en nuestra relación. No es el de “ Transformación Digital” uno que haya sido suficientemente bien definido y sobre el que haya unanimidad en su significado. Hay quien la define como la “sustitución total de métodos manuales y heredados de hacer negocios por las últimas alternativas digitales”.

Esto incluye evaluar cuidadosamente cuáles son las necesidades particulares de la organización y adaptar las tecnologías adquiridas para cumplir con esos requerimientos específicos. Las empresas enfrentan la tarea de gestionar cambios organizacionales significativos, capacitar al personal y asegurar la ciberseguridad. A pesar de estos retos, la adopción de la tecnología ofrece innumerables beneficios, permitiéndoles ser más Desarrollo de aplicaciones competitivas en un mercado cada vez más globalizado.

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• En lugar de comprar más hardware, la organización cambió a una estrategia basada en la nube.
• Sin embargo, también ofrece oportunidades para innovar, mejorar la eficiencia operativa y crear nuevos modelos de negocio que respondan a las necesidades actuales del mercado.

Recursos

Las empresas pueden evaluar el éxito de su transformación digital mediante indicadores clave de rendimiento (KPI) como la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente, el crecimiento en ingresos digitales y la adopción de nuevas tecnologías por parte del personal. Es esencial establecer métricas claras desde el inicio del proceso para monitorear el progreso y realizar ajustes cuando sea necesario. El cloud computing se ha consolidado como una herramienta fundamental para la innovación y la transformación digital en las empresas. Permite gestionar recursos tecnológicos de manera eficiente, ofreciendo flexibilidad y escalabilidad. Además, facilita la adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y el análisis de big data, esenciales para la competitividad en la era digital.

El futuro de las criptomonedas y la tecnología blockchain

Según la consultora española Watch&Act, especializada en procesos de transformación digital empresarial, la clave reside en centrar este proceso en las personas, quienes materializan las metamorfosis organizativas hacia el éxito. El éxito de la transformación Digital en una empresa no depende solo del grado de digitalización sino de la capacidad de sus directivos y líderes de impulsar los cambios. Esto implica la adopción de estilos gerenciales ágiles que faciliten la evaluación e implementación de nuevos modelos, fuentes de ingreso y oportunidades.

Innovación y desarrollo de productos

Conforme pasa el tiempo, el Internet fluirá en nuestras vidas como la electricidad según algunos patrones estudiados por expertos en tecnología para el año 2025. El desarrollo de las redes fue abismal, y se crean nuevas redes de libre acceso que más tarde se unen a NSFNET, formando el embrión de lo que hoy conocemos como INTERNET. Retos para ser Directivo es una iniciativa de EAE Business School que nace con el propósito de crear un espacio dirigido a directivos, ejecutivos, consultores o profesionales independientes que deseen estar actualizados sobre las últimas tendencias en Management. El nuevo Sage CRM 2025 llega en septiembre con mejoras que buscan hacer más competitivas a las pequeñas y medianas…

A través del internet, las empresas pueden establecer presencia global mediante plataformas digitales como sitios web, redes sociales, y plataformas de comercio electrónico, siendo estas plataformas altamente útiles para llegar a muchos más usuarios. Un paso más allá en la transformación digital de las empresas viene de la mano del Procesamiento Inteligente de Documentos (IDP, por sus siglas en inglés). Esta tecnología aprovecha la Inteligencia Artificial para automatizar tareas avanzadas, como la preparación, clasificación y lectura de documentos con alta precisión. Por ejemplo, mediante el uso de reconocimiento óptico de caracteres (OCR), el IDP puede extraer datos clave de facturas, contratos u otros documentos, agilizando la gestión administrativa y aumentando la eficiencia operativa.

¿Alguna vez te has preguntado cómo las empresas líderes están logrando niveles de productividad sin precedentes? En un mundo cada vez más competitivo, descubrir el impacto de la transformación digital en la productividad puede ser la clave para desatar todo el potencial de tu negocio. La transformación digital de la empresa implica un cambio profundo, tanto cultural como tecnológico y en el modelo de negocio. El éxito de una transformación digital depende de una fuerza laboral que no solo sea capaz, sino también dispuesta a abrazar el cambio. Fomentar una cultura de innovación y proporcionar a los empleados las habilidades que necesitan es crucial.

Ya seas un líder empresarial, un profesional de TI o un tomador de decisiones, esta guía te proporcionará los conocimientos que necesitas para tomar decisiones informadas y propulsar tu organización hacia el futuro. Toda transformación digital exitosa implica el establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPI) y un seguimiento riguroso de las métricas. Cualquier transformación digital exitosa debe incluir un componente sólido de análisis de datos para realizar un seguimiento preciso de los éxitos. Aunque la transformación digital no tiene una fecha de finalización, las iniciativas individuales dentro de ella tendrán hitos y objetivos. Por ejemplo, las organizaciones pueden pasar de un servicio de atención al cliente telefónico a una innovación digital como los chatbots o los wikis de la base de conocimientos.

Las entidades financieras están utilizando herramientas avanzadas como la inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (Machine Learning) para analizar datos en profundidad y ofrecer productos personalizados a sus clientes. La digitalización y todo el proceso de transformación digital están redefiniendo muchos negocios y sectores, con cambios tanto en su operativa como en el modo en que se comunican con proveedores y clientes. Volviendo a la visión de Elvia Zacher, la verdadera ventaja competitiva no está en adoptar la última tecnología sino en seleccionar aquellas herramientas que estén alineadas con la estrategia del negocio y las necesidades reales de los clientes. La gestión tecnológica debe ser colaborativa, involucrando áreas de negocio y tecnología para generar valor tangible. Al adoptar tecnologías digitales y metodologías ágiles, las empresas pueden anticipar tendencias del mercado, responder a las necesidades del cliente y aprovechar oportunidades de crecimiento de manera proactiva.

Todas aquellas empresas que integran plataformas de gestión empresarial (como ERP y CRM) tienen un 60% más de probabilidades de aumentar sus ingresos anuales en un 20% o más. Esta integración no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también crea una experiencia de cliente más fluida y coherente. La integración de sistemas, particularmente en la nube, está permitiendo a las empresas superar las barreras tecnológicas y mejorar la colaboración interna y externa. Un informe realizado por Salesforce (2021) revela que el 70% de las empresas con sistemas integrados en la nube reportan una mejora en la colaboración entre equipos y un 40% de reducción en los tiempos de respuesta a los clientes.

A medida que los negocios se vuelven más digitales, también se vuelven más vulnerables a las amenazas cibernéticas. Una sólida estrategia de ciberseguridad es esencial para proteger datos sensibles y mantener la confianza del cliente. Una transformación digital exitosa se basa en varios pilares fundamentales que guían el proceso. De esta manera, las decisiones empresariales que se adopten contarán con una mayor base de información con la que poder reconocer tendencias, patrones, riesgos u oportunidades.